Nos formations

Les formations de la société RICOACHING demande un investissement personnel, c’est pourquoi nous souhaitons vous accompagner au mieux tout au long de votre formation.

 

 

Nous vous invitons à découvrir notre catalogue de formations. 

 

Pour  vous satisfaire au plus près de vos besoins, nous proposons des formations sur-mesure.  nous contacter à cet effet.

 

Numéro de déclaration d'activité : 52490353549    Datadock N° : 0071776

Vous êtes managers, directeurs d’entreprises, entrepreneurs

Vous souhaitez vous former pour dynamiser votre équipe, votre entreprise, au service du client tout en respectant votre culture d’entreprise et les réels besoins de vos clients. Découvrez l'ensemble de nos formations ci après.

Nos conditions de vente formations

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Conditions de Vente Formations Ricoachin
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Le changement : le comprendre et le conduire

Objectifs :

 

Définir le changement organisationnel et les résistances associées

Repérer les manifestations individuelles et collectives du changement

Identifier les différents types et leurs adéquations avec son projet

Développer une dynamique de stratégie de changement

 

Public :

Manager des équipes

 

-                 -  Entreprises

 

-                 -  Collectivités territoriales

 

Pre-requis :

 

Être en poste depuis un an minimum

 

 

Plan de formation et tarifs (cliquez ici)


Manager par la confiance

Objectifs :

A l’issue de cette formation, vous serez capable :

·         Comprendre l'instauration de la confiance et les éléments qui peuvent la détruire l

·         S’initier à des principes d’action visant à développer ou restaurer la confiance

·         Développer sa capacité à faire confiance

·        Acquérir des repères concrets pour développer un management par la confiance

Public :

Cadre dirigeant et toute personne responsable d’une équipe

Pre-requis :

Avoir à minima un an d’expérience dans un poste de dirigeant ou de responsabilité d’une équipe.

 

 

Plan de formation et tarifs (cliquez ici)

  


Le management averti :

Le management d'aujourd’hui pour demain

Objectifs :

A l’issue de cette formation, vous serez capable :

·         D’observer et d’analyser les différentes dimensions de la relation

·         D’identifier les différents profils comportemental et cognitif de chaque membre de votre équipe

·         De  déterminer le comportement adéquat dans une situation délicate donnée

·         D’avoir à sa disposition plusieurs outils pour dynamiser votre équipe vers l’objectif souhaité

Public :

Cadre dirigeant et toute personne responsable d’une équipe

Pre-requis :

Avoir à minima un an d’expérience dans un poste de dirigeant ou de responsabilité d’une équipe.

  

 

Plan de formation et tarifs (cliquez ici)


Manager dans la fonction publique

Objectifs :

Comprendre les besoins d’un management revisité

Développer les savoir être et faire fondamentaux

Réussir sa pratique au quotidien

Impliquer l’ensemble des acteurs

Avoir des outils pour pérenniser sa position de manager.

 

Public :

Manager des équipes

 

-                 -  Collectivités territoriales

Pre-requis :

Être en poste depuis un an minimum

 

 

Plan de formation et tarifs (cliquez ici)

Améliorer la communication                                     Mieux communiquer avec votre entourage professionnel

Objectifs :

 

Être en mesure d’écouter l’autre grâce à une posture adéquate

 

Connaitre et comprendre les divers jeux relationnels

 

Repérer les comportements sous stress, s’en préserver et anticiper.

 

Se connaitre pour mieux se comprendre et comprendre l’autre

Public :

 

Salariés en entreprises, en collectivités territoriales

 

 

Pre-requis :

 

Être en poste depuis un an minimum

 

 

 

 

 

PLAN DE FORMATION 

 

durée : 28 heures soit 4 jours ( 2 fois 2 jours)

Jour 1

 

 

 

Module 1 : la communication

 

Chapitre 1 : Les différents types de communication

 

Chapitre 2 : Les jeux relationnels

 

Chapitre 3 : Les besoins fondamentaux

 

Chapitre 4 : Les postures à adopter

 

 Mise en situation

 

Module 2 : l’écoute active

 

Chapitre 1 : L’utilité des émotions 

 

Chapitre 2 : Le débordement des émotions

 

 

Jour 2

 

Chapitre 3 : L’écoute silencieuse

 

Chapitre 4 : Outils opérationnels de l’écoute active

 

Exercices pratiques

 

Module 3 : la maitrise d’un modèle non jugeant

 

Chapitre 1 : Comprendre le fonctionnement humain

 

Chapitre 2 : Les trois axes à prendre en compte

 

Chapitre 3 : Les stratégies de communication et leurs interactions

 

Chapitre 4 : Les trois grandes familles de communicants

 

Exercices pratiques

 

 

Jour 3

 

 module 4 : retour sur expérience

 

Chapitre 1 : Les mises en pratique au sein de sa collectivité

 

Chapitre 2 : Les ajustements nécessaires

 

Chapitre 3 : La compréhension des jeux relationnels vécus.

 

Mise en situation

 

Module 5 : Gérer le stress

 

Chapitre 1 : Définition du stress

 

Chapitre 2 : Les trois variables du stress

 

Chapitre 3 : Les différents types de stress

 

Chapitre 4 : Les drivers

 

Mise en pratique

 

 

Jour 4

 

Module 6 : Les outils fondamentaux

 

Chapitre 1 : La fenêtre des humeurs

 

Chapitre 2 : Le langage à la première personne

 

Chapitre 3 : Le langage altéro centré

 

Chapitre 4 : Les critiques constructives

 

QCM / Exercices pratiques  sur les connaissances acquises durant les 2 jours

 

 

TARIFS 

 

Formation en inter entreprise :

Lieu : Le Londres, 48 rue D'Orléans 49400 SAUMUR

Tarifs : 1400 € HT soit 350 € HT la journée

 

Formation en intra entreprise possible  : contactez nous